Risorse · 5 min di lettura

Come scrivere una sfida di innovazione su cui agire

Trasformare un bisogno aziendale ampio in una domanda focalizzata con contesto, vincoli e risultato.

Dare un nome al problema

Descrivi la situazione da cambiare prima di parlare di tecnologia o soluzione.

Un perimetro chiaro aiuta i team esterni a decidere senza fare supposizioni.

I criteri di valutazione rendono condiviso ciò che significa avanzare.