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Rédiger un défi d’innovation sur lequel on peut agir

Transformer un besoin métier large en question ciblée avec contexte, contraintes et résultat.

Nommer le problème

Décrivez la situation à changer avant de parler de technologie ou de solution.

Fixer des limites utiles

Un périmètre clair aide les équipes externes à décider sans deviner.

Définir le résultat attendu

Les critères d’évaluation créent un accord commun sur la notion de progrès.

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